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Plano de Capacitação dos Procuradores - 2014
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Entender as ações necessárias para minimizar os efeitos de um risco negativo e maximizar os
efeitos de um risco positivo;
Compreender os processos de aquisições e integração de um projeto.
Módulo 05:
Elaboração de uma EAP;
Atividade prática de desenvolvimento da EAP.
Metodologia
Realização de leituras na sala de aula virtual e de atividades de aprendizagem com a orientação
de um tutor.
Recursos didático-metodológicos: sala de aula virtual; glossário; salas de bate-papo (
chats
);
fórum com a participação do tutor; textos em biblioteca virtual e atividades avaliativas.
O curso possui estrutura de navegação sequencial entre os módulos. A conclusão de cada uma
das etapas do curso exige a aprendizagem do conteúdo do módulo anterior.
Carga horária 40 horas.
Curso gratuito
GESTÃO ESTRATÉGICA COM USO DO BSC
Público-alvo
: Agentes públicos dos três poderes e das três esferas de governo e cidadãos em geral.
Objetivos
de aprendizagem: Após concluir este curso, espera-se que você seja capaz de:
Definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica;
Descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucional;
Organizar os principais elementos do referencial estratégico;
Contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos
decisórios em sua organização;
Capacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do
planejamento estratégico organizacional, considerando a Análise SWOT, os fundamentos do
Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metas.
Principais tópicos:
1.
Contexto Histórico do Planejamento Estratégico
2.
Fundamentos do Planejamento Estratégico
3.
Etapas do Planejamento Estratégico
4.
Implantação e Monitoramento do Plano
Carga horária 20 horas.